- 2008-11-21 11:26:50
- あなたの会社は来年生き残れますか?
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カテゴリタグ: 同友会
「あなたの会社は来年生き残れますか?」
昨日、参加した中小企業家同友会例会の議題です。
製造業、サービス業の経営者の方がパネラーとしてコーディネーターの問いかけに答えていくパネルディスカッション形式で行われました。
業種の違いはありますが、やはりこの不況下かなり厳しい状態は一緒でした。
もちろんこの例会に参加された経営者の方も同じく、全員の方が直接的、又は間接的に不況の影響を感じておられました。
開会の挨拶をされた方が冒頭「あなたの会社は来年生き残れますか?」の問いかけに40数名の8割の経営者たちが手を挙げられました。
果たして今の日本の中小企業の経営者の方にその問いかけをしたら、どれだけ手が挙がるのでしょうか?
グループ討論が終わり、各グループの意見が発表されましたが次のようなものでした。
「減っていくのは当然と考えて、常に営業をし新しく開拓することが必要」
「全ての社員を大切にし、経営者的な考えを持ってもらう。そのためには同友会のような例会に参加させ、意識付けを図る」
等々でした。
外は寒い中、会場は経営者の熱気でムンムンでした。
私自身、いかに経営者と社員が一丸となって同じ目標に向かっていくことができるかが、どの業種にも共通の課題だと感じました。
昨日、参加した中小企業家同友会例会の議題です。
製造業、サービス業の経営者の方がパネラーとしてコーディネーターの問いかけに答えていくパネルディスカッション形式で行われました。
業種の違いはありますが、やはりこの不況下かなり厳しい状態は一緒でした。
もちろんこの例会に参加された経営者の方も同じく、全員の方が直接的、又は間接的に不況の影響を感じておられました。
開会の挨拶をされた方が冒頭「あなたの会社は来年生き残れますか?」の問いかけに40数名の8割の経営者たちが手を挙げられました。
果たして今の日本の中小企業の経営者の方にその問いかけをしたら、どれだけ手が挙がるのでしょうか?
グループ討論が終わり、各グループの意見が発表されましたが次のようなものでした。
「減っていくのは当然と考えて、常に営業をし新しく開拓することが必要」
「全ての社員を大切にし、経営者的な考えを持ってもらう。そのためには同友会のような例会に参加させ、意識付けを図る」
等々でした。
外は寒い中、会場は経営者の熱気でムンムンでした。
私自身、いかに経営者と社員が一丸となって同じ目標に向かっていくことができるかが、どの業種にも共通の課題だと感じました。
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